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市东方医院扎实推进新形势下招标采购工作
发布日期:2022-06-21 11:29:23 信息来源:市东方医院 阅读次数: 字号:【

市东方医院出台多项举措,落实招标采购政策,不断提升管理水平,实现了强内控、促增效的目标。

一是组织领导到位。为保障各项政府采购管理法规制度及医院招标采购管理规定有效落实,医院优化招标采购组织领导,建立扁平化、团队型采购管理模式,以独立设置的招标办为采购组织部门,管理人员从兼职到专职,需求部门和审计、纪检部门同步全流程参与,针对具体采购项目建立团队小组,自主开发院内招标评委抽取系统,建立评委信息库和投标单位诚信库,建立健全了医院招标采购管理机制。

二是培训宣教到位。医院开展灵活多样的招标采购法规及政策学习:“走出去式”培训,组织审计、财务、设备、总务等部门参加专题式医疗机构采购政策解读培训;“现场式”培训,利用开标评标现场,对评审专家开展开标、评标、监督、保密等方面知识微培训。

三是机制落实到位。医院出台招投标管理办法,并依据政府采购目录及金额的调整进行多次修订完善。通过招标采购计划编制、执行、反馈过程式管理,将招标采购工作细分到月,每月统计汇总,减少采购批次,对于采购计划执行效果欠缺的科室,由招标办给予优化指导,提高采购效能。为适应疫情防控新形势下的招投标工作需求,开展线上投标,进一步提高招标采购效率。

四是审计监督到位。严格遵守招标采购纪律,审计、纪检部门对招标采购实行全过程监督,结合政府采购改革要点,对采购各项流程进行“把脉式”对标监督。2021年至今,市东方医院认真贯彻“阳光招标、规范采购”的原则,高质量完成了130多个项目的招标工作,提质增效初见成效。